詳情
胡建軍出席礦業公司2026年工作會
瀏覽量：
2月8日，礦業公司召開五屆四次職工、五屆六次工會會員代表大會暨2026年工作會，傳達中國五礦、中國中冶和五礦二十三冶相關會議精神，總結回顧“十四五”和2025年工作，分析當前形勢與問題，系統謀劃2026年工作。公司黨委書記、董事長胡建軍出席會議并講話。
會議聽取并審議了礦業公司黨委書記、董事長唐安輝作的題為《深化改革攻堅，聚力提質增效，全面打贏礦業突圍戰，奮力譜寫“十五五”高質量發展新篇章》的行政工作報告，黨委副書記、工會主席鐘建武作的題為《凝心鑄魂擔使命，奮楫揚帆啟新程，團結動員廣大職工為打贏礦業突圍戰，譜寫“十五五”高質量發展新篇章而奮斗》的工會工作報告。
會議詳細部署了礦業公司2026年重點工作：一是以戰略使命為牽引，構建全員攻堅的責任體系；二是以機制變革為驅動，激活市場營銷的動力引擎；三是以管理創新為抓手，筑牢提質增效的運營根基；四是以人才體系為支撐，鍛造能征善戰的突圍鐵軍；五是以政治領航為保障，涵養風清氣正的創業生態。
會上，胡建軍對礦業公司2025年取得的成績表示肯定，并指出，要認清當前外部市場形勢、行業發展趨勢、內部戰略優勢，提高站位，積極融入中國五礦金屬礦業主產業鏈，主動“融鏈補鏈”，牢牢把握“分兵突圍，觸底反彈”總要求，堅決扛牢“礦業突圍主力軍”使命，持續推進“356工程”。2026年，礦業公司要全面提升系統治理的能力和成效，重點做好以下七項工作：一要做好“大礦業”人才管理，整合外部資源，調整優化人才結構；二要全面提升安全管理水平，做實“三級式”穿透檢查，確保2026年安全“零事故”；三要全面推行中國中冶《工程項目商務管理手冊》，樹牢“算賬經營”和“大商務”管理意識，加強全過程成本管控，狠抓項目整體利潤提升；四要全面提升科技創新水平，完善創新機制建設，形成核心技術體系；五要全面提升黨建工作水平，聚力“五力提升”，推動黨建工作與生產經營融合；六要推進全面從嚴治黨，做好虧損項目追責問責；七要強化“愚直踐行”的理念落地，嚴防執行走樣，真正做到解決問題、創造價值。
胡建軍強調，礦業公司迎來了歷史上最佳的發展時期，要搶抓機遇，眾志成城，乘勢而上，為公司實現“十五五”高質量發展開好局、起好步作出更大貢獻。
礦業公司領導班子、本部各職能部室負責人、各項目班子成員、職工代表、工會會員代表、本部全體職工、受表彰代表等170余人參加會議。
（礦業公司 張菁菁 袁溪苓）
相關新聞
